#DLC. DESARROLLO. LIDERAZGO. COMUNICACIÓN.

Mucho se habla todos los días de la famosa o infame e inevitable transformación de los negocios en esta “era digital”.

No hay día que pase sin que escuchemos o leamos a alguien comentar sobre la importancia de no quedarse atrás, de ser parte de esta gran transformación, de llevar nuestros negocios al siguiente paso. “De transformarse o morir”.

La vasta mayoría de las conversaciones se centran, sin embargo, en la tecnología que necesitamos adquirir, las plataformas digitales que necesitamos adoptar y el nuevo tipo de talento que necesitamos integrar con conocimientos más técnicos y habilidades que les permitan acelerar la digitalización de nuestros negocios.

Pero muy poco se habla de la transformación que previa a todo esto, como líderes tenemos que hacer.

Y es que poco importa si tenemos todos los recursos económicos para adquirir todos los elementos técnicos, tecnológicos y humanos que necesitamos para dicha conversión; si nosotros como líderes no adoptamos una nueva manera de pensar y de actuar, al final, después de de todo ese esfuerzo e inversión terminaremos por dejarlo todo igual sin importar cuántos avances tecnológicos logremos, con cuántas herramientas de planeación y construcción de modelos predictivos contemos, o a cuántas personas “mejor preparadas” con todo tipo de masters y PHDs contratemos. Si los líderes no se transforman, todo seguirá igual.

Y resulta trágico ver que, hasta en las organizaciones que más progresistas e innovadoras consideramos, quedan enormes rastros y restos de un liderazgo enfocado en el bien único de unos cuantos, a la imposición de la forma sobre el fondo y del control de todo y de todos. Y por estas viejas prácticas de administración, es que todo sigue y tristemente seguirá igual… a menos que..

… a menos que, como líderes, nos atrevamos a ser y hacer las cosas diferentes:
  1. Nos atrevamos a dejar atrás la caduca visión de imponer jerarquías en las que nadie puede moverse ni tomar acción sin el visto bueno del “director” y en las que todos viven bajo la tiranía de hacer las cosas porque es lo que “los jefes quieren ver”.
    Y, en su lugar, adoptemos un enfoque de trabajo en el que todos los integrantes de la organización no solo sepan cuál es el propósito compartido de toda la empresa, sino lo que cada integrante debe de hacer para contribuir a cumplir ese propósito y los empoderemos con la confianza de que harán lo correcto y no solo lo que con “el jefe” es popular.
  2. Nos atrevamos a dejar atrás la inservible práctica de guardar y ocultar información de los demás y pretender utilizarla para manipular las acciones de otros. La información no es poder sino la compartes de manera eficiente con los demás.
    Y en su lugar comencemos a hacer de la comunicación clara, transparente y puntual una de nuestras más arraigadas prácticas como profesionales (y en lo personal).
  3. No atrevamos a dejar de hacer “planes de excel” con modelos económicos realizados por personas que por más expertas, preparadas, geniales y bien intencionadas que sean, no tienen una exposición directa al mundo real. En su lugar confiemos en el equipo que pueden hacer trabajando de la mano y escuchando a quienes tienen la experiencia y conocimiento de primera mano porque por años han estado al frente, construyendo los negocios y dando la cara y hasta la vida por estos.
  4. Nos atrevamos a dejar atrás la insistente necesidad de “hacer todo, de acuerdo al plan en el excel” y de pretender que todo los factores los podemos controlar con dicho plan. Dejemos de pretender que la forma es más importante que el fondo, y que si algo no sale de acuerdo al plan entonces fue el equipo quien falló y este estuvo mal.
    En su lugar, además de planear, comencemos a ejecutar. Planear es bueno, pero ejecutar, experimentar, probar, aprender y aplicar esa lección a un nuevo plan a ejecutar, es mucho mejor.
  5. Nos atrevamos a dejar de de acusar y echar culpas a los demás y en su lugar aprendamos a asumir nuestra responsabilidad. No sabemos, preguntemos. No podemos, intentemos. No tenemos, busquemos. Pero no asumamos que nadie más que nosotros lo hace todo bien.
  6. Nos atrevamos a dejar de celebrar solo los resultados a corto plazo, ignorando que estos son el resultado del trabajo de años atrás. En su lugar aprendamos a ver lo que ha sido, lo que es y lo que será, de una manera integral. Es la única manera en las que de verdad nos podemos desarrollar.

2020 en resumen

Si tuvieras la oportunidad de reunirte con aquellos líderes a quienes respetas y admiras. ¿Qué les preguntarías? ¿A quienes buscarías y qué harías con todo ese conocimiento y experiencia que te están compartiendo.
Soy Efraín Mendicuti y por los últimas 100 semanas me he reunido con algunos de los más destacados líderes de pensamiento, negocios, educación, salud y cultura, desde México hasta España, pasando por Estados Unidos y Canadá y hasta Japón y Argentina para conversar sobre su trayectoria, experiencia, lecciones y mejores prácticas y compartir así su pensamiento, estrategias y recomendaciones para hacer en nuestras vidas, De lo Cotidiano, algo Extraordinario.
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Conversando con Sharon Zyman

Estoy seguro de que no debe haber industria ni campo profesional alguno que no esté pasando por grandes cambios, en su modelo de negocio, en la deficinión de sus prioridades, en la manera en la que se relacionan con sus clientes y socios de negocio y en genera en la manera en la que trabajan. Una líder dinámica, desafiante del estatus quo y muy reconocida por su trabajo en una muy competida industria , mi invitada hoy sin duda se ha caracterizado por tener un profundo conocimiento y una clara visión del futuro de la industra del entretenimiento. Activadora del cambio, constructora y líder de equipos que buscan cambiar paradigmas, acompáñene a aprender de la extraordinaria Sharon Zyman.
Yo soy Efraín Mendicuti y he creado este espacio para conversar con algunos de los más destacados líderes de pensamiento, negocios, educación y cultura en el mundo, sobre su trayectoria, lecciones y mejores prácticas y compartir con todos nosotros su pensamiento, estrategias y recomendaciones para hacer en nuestras vidas de lo cotidiano algo extraordinario.

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EntreMentorES #DLC episodio 094

Conversando con Drew McLellan

Cuando pensamos en la industria de Agencias de publicidad, con frecuenta pensamos en una pequeña pero muy aguerrida comunidad de profesionales donde la competencia incluso entre amigos, es simplemente feroz. Pero si algo he aprendido en todos estos años siendo parte de esta, es que no importa cuan dura sea la competencia y cuan críticos seamos del trabajo que se hace entre agencias y marcas, al final, en la vasta mayoría de los casos, quienes formamos parte de esta, hemos creado una comunidad donde la colaboración resulta muy importante. Y ejemplo de esta generosidad entre colegas y competidores, con frecuencia está en grandes líderes como mi invitado el día de hoy.
Autor y co-editor de los libros Age of Conversation 1, 2 y 3, Fundador y, como dice el mismo, top dog de McLellan Marketing Group y el Agency Management Institute, y host del podcast Build a Better Agency, acompáñenme a aprender del Extraordinario Drew McLellan.

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EntreMentorES #DLC Episodio 085

Conversando con Paulo Kalapis

Con más de 20 años de experiencia en marketing y ventas en la muy competitiva industria de tecnología, mi invitado hoy ha liderado los equipos de marketing de icónicas empresas como Sales Force, SAP, Oracle y Google, donde colaboramos juntos por un tiempo. Un apasionado convencido del crucial rol que juega un Chief Marketing Officer en cualquier organización, desde hace 5 años fundó el CMO Summit One un evento anual en el que reúne a docenas de visionarios de marketing, líderes, empresarios y ejecutivos a explorar lo último en soluciones de Marketing y comunicación. Acompáñenme a aprender del fundador y presidente de KAP Marketing Center, el extraordinario Paulo Kalapis.

¡Paulo, bienvenido a EntreMentorES #DLC!

EntreMentorES #DLC episodio 084

Conversando con Neal Schaffer

Con más de 26 años de experiencia en Marketing y ventas mi invitado hoy se ha convertido un verdadero líder en social media marketing e influencer marketing en los últimos años a nivel mundial. Autor de cuatro libros sobre social media, su más reciente The Age of Influence en el que comparte un renovado y mucho más profundo punto de vista sobre cómo realizar bien este trabajo, mi invitado hoy ha construido una gran carrera como conferenciante y consultor de empresas en Japón para hacer negocios en Norte América. Acompáñenme a aprender del CEO de la agencia PDCA y conductor y productor del podcast Maximize your social influence, el extraordinario Neal Schaffer. Neal welcome to EntreMentorES #DLC.

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EntreMentorES #DLC Episodio 081

Conversando con Genaro Hurtado

Un enorme creyente en emprender y hacer empresa y Un gran apasionado por el desarrollo de talento en las organizaciones, mi invitado hoy hay dedicado los últimos 20 años de su carrera de más de 30, a ayudar a distintas organizaciones a reinventar la gestión y desarrollo de talento. Además es un verdadero creyente de nuestro país, México, y haciendo frente a la crisis que estamos viviendo creó una gran comunidad en la que miles de empresarios, organizaciones, cámaras y asociaciones estamos participando para apoyar a las empresas de la país.

Acompáñenme a aprender del Fundador de Brivé Soluciones y el Fundador de MéxicoPuede, el extraordinario Genaro Hurtado.

Genaro, bienvenido a EntreMentorES #DLC

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EntreMentorES #DLC 071.

DLC 071 Mexico puede

En los momentos más difíciles, en tiempos de crisis, hay quienes se congelan antes los retos y se conforman con lamentarse por lo que está sucediendo, preguntando al aire porqué les está pasando lo que les está pasando; y hay quienes toman un respiro, reconocen que están enfrentando un problema grande y toman acción al respecto. Estas son las personas que mueven al mundo. Son las personas que nos muestran que, a pesar de los retos, sí se puede salir adelante. Que si nos organizamos, si definimos bien un norte, un destino al que queremos llegar y hacemos un inventario realista de los recursos con los que contamos, las relaciones que tenemos, la experiencia acumulada entre todos, sin duda podemos salir adelante y este es el caso justo de mis invitados hoy aquí en EntreMentores:

Regina Guzmán, co-fundadora de Inversión de Impacto y Transformación.
Juan Carlos Ostolaza, director de relaciones institucionales del Centro de Competitividad de México.
Genaro Hurtado, fundador de Brivé® Soluciones y líder iniciador de la plataforma de la que platicamos mucho en este episodio: México Puede.Mx,

Genaro, Regina, Juan Carlos, bienvenidos a EntreMentorES #DLC. Gracias por estar aquí.

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Efrain Mendicuti · EntreMentorES #DLC 006 – Mexico Puede

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ConversaciónES #DLC episodio 067

Conversando con Germán Hernández.

Efrain Mendicuti · Episodio 063 – ConversaciónES #DLC con Germán Hernández

Cambiar de trabajo nunca es tan fácil como suena. Cambiar de carrera mucho menos.
Elegir un nuevo camino, explorar oportunidades, abrir nuevas puertas y dejarlas abiertas. Conocernos y saber que es lo que traemos a la mesa del juego para un posible nuevo empleador. Son solo algunas de las cosas con lasque mi invitado hoy ha ayudado, por los últimos 7 años a cientos de profesionales en América Latina, habiendo experimentado el mismo un drástico cambio de carrera habiendo dejado atrás más de 16 años trabajando en tecnología para dedicarse ahora a hacer el match perfecto entre empresa y profesional. Acompáñenme a aprender del Extraordinario Germán Hernández.

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EntreMentorES #DLC – 064

DLC 064 desarrollo de carrera

Probablemente uno de los conceptos peor entendidos en el mundo es el de éxito profesional. Hay quienes piensan que el éxito profesional tiene que ver con ocupar el más alto puesto en una organización global con decenas de miles de empleados a su cargo, hay quienes asocian el éxito profesional con obtener ingresos millonarios, otros más piensan que el éxito profesional se alcanza teniendo la independencia y libertad para hacer lo que ellos o ellas les gusta hacer y algunos más viven el éxito profesional sirviendo a otros.

No importa lo que signifique para cada uno de nosotros todos nos preguntamos además de ¿qué es el éxito profesional para nosotros? ¿Cómo colocarnos en la mejor posición para nuestro desarrollo profesional? ¿Cómo dedicarme a lo que me gusta hace o mejor sé hacer? ¿Qué están buscando las empresas allá afuera y cómo hacernos relevantes para estas?

Y a la vez, muchas organizaciones se preguntan dónde encontrar las personas correctas para sus cultura y objetivos y cómo ser relevantes y atractivas para estas personas.

De esto y más platicamos hoy aquí  Entre MentorES con mis queridos y muy admirados MariCarmen Cornejo y Juan Valles.

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ConversaciónES #DLC – Episodio 063.

Conversando con Gery Jiménez.

Probablemente una de las personas más innovadoras que he tenido oportunidad de conocer en la industria del marketing y la comunicación. Mi invitada hoy tiene 29 años de experiencia ayudando a marcas de todas las industrias a servir a sus clientes. Fue cofundadora de Interfaz 401 empresa que luego sería adquirida por WPP a través de Ogilvy & MAther donde fue directora de producción. Fue VicePresidente de FCB, Directora General de Digital Arts Network de TBWA, Socia y directora de SLCBits y hoy co-fundadora y CEO de Kafein y co-fundadora de Que no pare México de un nuevo y maravilloso gran esfuerzo para ayudar a múltiples empresas mexicana a seguir en pié y adelante frente a la crisis que estamos viviendo. Acompáñenme a aprender de la extraordinaria Gery Jiménez. Gery bienvenida a ConversaciónES #DLC.

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ConversaciónES #DLC – Episodio 55

Conversando con Raúl (Rúl) Cardós.

Ep 55 pic Rul Cardos para post DLC

Si tienes más de 40 años de edad y viviste en México en las décadas de los noventas y dos mil, seguro recordarás que “todo mundo tenia un Jetta, al menos en la cabeza”… una de las campañas publicitarias más destacadas y exitosas de esa década.

Con más de 30 años de experiencia en la industria de la comunicación y a publicidad mi invitado hoy, ha sido responsable de algunas de las más icónica campañas para marcas como McDonald’s, Coca Cola, VolksWagen, Nike, etc.

Pero más allá de esos logros lo que hay que reconocerle es que, como los más grandes, empezó su camino desde abajo, abriéndose brecha en una industria nada fácil para crecer y convirtiéndose en uno de los presidentes de agencia de red global, más jóvenes en México.

Acompáñenme a aprender del Co-Fundador de la Academia Mexicana de creatividad, el Fundador y Presidente de una de las más importantes agencias de publicidad en México ( Anónimo ), el genial Raúl Cardos, Rúl, bienvenido a ConversaciónES #DLC.

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